L’equip de govern posa en marxa una estratègia d’Urbanisme Actiu que audita 244 àmbits municipals i més de 10 milions de metres quadrats per desbloquejar sòl i donar seguretat jurídica als vesins.
El pla incorpora una unitat tècnica específica (2026-2029) i defineix un procediment de monetització i finançament per completar infraestructures bàsiques.
Sant Josep de sa Talaia, 28 de setembre de 2026
L’Ajuntament de Sant Josep de sa Talaia ha presentat aquest matí el pla «Sant Josep, Ordre i Planificació», una estratègia integral de gestió territorial que assumeix el lideratge directe per resoldre deficiències estructurals heretades, regularitzar urbanitzacions i aplanar el camí cap a l’aprovació definitiva del nou Pla General d’Ordenació Urbana (PGOU).
El pla és el resultat d’una auditoria massiva sense precedents en la qual els serveis municipals han examinat més de 350 sectors, analitzant més de 10,4 milions de metres
quadrats de terreny (1.041 hectàrees). D’aquesta feina d’inspecció s’han aïllat 244 àmbits que presenten circumstàncies particulars o mancances i que ara rebran l’impuls directe de la gestió municipal.
Un canvi de model: lideratge públic en lloc d’administració passiva
Aquest full de ruta suposa trencar amb dècades d’inèrcia per implantar un model d’Urbanisme Actiu on l’Ajuntament marca el calendari i prioritza l’interès dels residents.
«Hem vingut a mirar els problemes de cara i a posar ordre on durant dècades hi ha hagut foscor administrativa. S’ha acabat seure a esperar: prenem el control per auditar cada carrer i cada parcel·la. La nostra prioritat és desbloquejar sòl per facilitar solucions reals d’habitatge per a les famílies i els residents de Sant Josep, garantint que la planificació serveixi a la nostra comunitat i no a l’especulació», ha afirmat l’alcalde de Sant Josep de sa Talaia, Vicente Roig Tur.
Radiografia del territori i 6 grups de gestió
L’auditoria territorial revela que el gruix dels esforços municipals se centrarà en el sòl urbà sotmès a gestió:
- 52,5% de la superfície auditada correspon a Sòl Urbà en Àrees d’Actuació (139 àmbits).
- 32,3% és Sòl Urbà Directe (89 àmbits).
- 15,2% correspon a Sòl Urbanitzable (16 àmbits).
Per canalitzar les solucions de manera ordenada, els 244 àmbits s’han classificat en 6 grups de gestió:
- Grup 0 (20 àmbits consolidats sense necessitat d’actuació)
- Grup 1 (38 àmbits pendents de tràmit documental)
- Grup 2 (73 àmbits on cal completar carrers i serveis bàsics)
- Grup 3 (56 àmbits que requereixen transformació urbanística i cessions)
- Grup 4 (48 àmbits pendents d’ordenació detallada)
- Grup 5 (9 àmbits condicionats a l’estructura del futur PGOU).
Cadascun d’aquests sectors compta amb una Fitxa Tècnica Individualitzada amb delimitació exacta sobre ortofoto, grau d’execució d’obres i situació jurídica de les cessions de sòl obligatòries.
Equip multidisciplinari (2026-2029)
Per executar aquest pla, l’Ajuntament ha creat una unitat tècnica específica a través d’un Programa Temporal a tres anys, incorporant nou personal funcionari (delineant, enginyer tècnic d’obres públiques i administratiu) sota la coordinació dels funcionaris de carrera de la casa. L’operatiu es reforça amb una partida anual estimada de 45.000 euros per a contractacions externes d’assessorament jurídic, suport mediambiental i peritatges de valoració de sòl.
Monetització precisa i estratègia financera
Una de les principals novetats del pla és la definició d’un procediment tècnic de valoració econòmica en quatre fases (fitxa i diagnòstic, anàlisi sobre el terreny, redacció del projecte d’obres i monetització final del cost d’execució material) abans d’iniciar les tramitacions.
El finançament de les obres es realitzarà amb criteris d’equilibri pressupostari:
- Actuacions menors: Tràmits documentals o petites feines de connexió (Grups 0, 1 i part del 2) assumides directament per l’Ajuntament com a servei públic.
- Actuacions estructurals i de transformació: Els àmbits més complexos dels Grups 2, 3 i 4 es finançaran combinant fons propis municipals (per a infraestructures d’interès general), fons afectats de la gestió urbanística o contribucions especials dels propietaris directament beneficiats per la urbanització.
«Estam netejant la casa abans de moblar-la. Amb ‘Sant Josep, Ordre i Planificació’ desfem els embulls que ningú s’havia atrevit a tocar. Quan aprovem definitivament el nou Pla General, aquest aterrarà sobre un municipi auditat, amb carrers recepcionats i amb un escenari net i segur per a tothom», ha conclòs Vicente Roig.
